人才储备:招聘者如何建立最佳外部人才库?
在数据库中添加曾到公司应聘(但未聘用的)的高资历人才名单。如果新加入数据库的名字恰好正是另一名员工曾推荐的名字,便应重点关注该人,因为已有两个人分别认为该人为疑才或潜才。管理者可以与该人安排非正式会面,或者由招聘人员致电该人,做快速评估。
明确需求与目的建立人才库前,你需要思考的是:我真的需要这个人才库吗?我期望它在招聘、人才管理中扮演什么样的角色?是简化筛选流程,还是提供数据分析支持?清晰的目标将决定你的人才库设计走向。 适用场景与价值并非所有企业都迫切需要人才库,规模大、招聘频繁的企业更易从中受益。
首先根据自己的人才需求寻找合适的招聘渠道,其次根据公司发展战略以及发展方向,提前储备人才,最后就是员工流动性的补充,最重要还是招聘渠道的建立。人才储备需要系统和综合运用人力资源管理的技术。
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